パワポで極めるフレームワーク

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はじめに	３
本書の構成	４

第１章パワーポイントの基本操作
01　パワーポイントの基礎知識コンサルタントチャートの作成準備	10
02　パワーポイントの基本操作図形の作成・加工方法	16
03　チャートをきれいに見せるテキストの入力方法	21
04　表機能を使ったチャート作成方法	25
05　パワーポイント2007の便利機能スマートアートでチャート作成	26
06　パワーポイントのグラフ機能視覚に訴えるチャートを作る	28
07　ホームページや写真などスライドへの画像の挿入方法	34

第２章説得力を高めるスライドの鉄則
01　スライド構成の基本２つの基本フォーマットを身につける	36
02　引用するデータに対して適切なメッセージを入れる	38
03　伝えたいメッセージに最適なデータを引用する	40
04　プレゼン資料の基本ワンスライド・ワンメッセージ	43
05　スライドレイアウトの基本レイアウトはシンプルにする	45
06　きれいに見せる文字の大きさの基本	49
07　きれいなスライドの基本グラフをシンプルに見せる	50
08　グラフ表現の技伝えたいポイントを強調する	52
09　メッセージを的確に伝えるグラフ作りの基本	54

第３章ストラクチャー図を極める
01　問題解決の論点を明確にするイシューツリー	60
02　原因を掘り下げて問題を解決する Whyツリー	62
03　主張と根拠を階層構造にして伝えるピラミッドストラクチャー１	64
04　箇条書きに近く見えるように配置したピラミッドストラクチャー２	66
05　階層をストレートに示すピラミッド図	68
06　階層と構造を示すスタック図	70
07　ロジックツリーと数値を組み合わせたツリー＋推移チャート	72
08　シミュレーションができる基準の比較表	76
09　算式、根拠数字を組み合わせて見せる計算式を図示したシミュレーション	78
10　複数の選択肢を比較評価するプロコンチャート	80

第４章　マトリクス図を極める
01　施策の優先付けを行う時間×効果のマトリクス	84
02　施策実施を検討する費用対効果のマトリクス	86
03　効率的に時間を管理する緊急と重要のマトリクス	88
04　経営資源の割り当てに使う PPMマトリクス	90
05　会社の方向性を考えるアンゾフのマトリクス	92
06　基本戦略を練る事業特性マトリクス	94
07　新事業アイデアを整理する環境変化×技術開発マトリクス	96
08　相対的な位置づけを示すポジショニングマトリクス	98
09　収益性を見極める顧客収益の散布図分析	100
10　顧客セグメントでマーケティング戦略を立てる	102
11　ターゲット顧客をセグメント化して営業方針を立てる	104
12　営業コスト分析による営業所新設戦略	106
13　市場規模×シェアを分析する３×３のマトリクス	108
14　マトリクスを利用したチャネル戦略	110

第５章　グラフ表現を極める
01　長期的な推移を表現する折れ線グラフ	114
02　利益構造を読む階段積み上げグラフ	116
03　全体と内訳の割合を示す補助円グラフ付き円グラフ	120
04　面積で視覚的にとらえるモザイクグラフ	122
05　変化をとらえる割合変化図	124
06　ボリューム感がつかめる積み上げ横棒グラフ	126
07　左右対照を一度に示す左右対称棒グラフ	128
08　価格帯や許容範囲を示すレンジチャート	130
09　財務諸表を見せる化する B／Sグラフ	132
10　製品や会社を比べる折れ線比較チャート	134
11　売り上げを分析する ABC／ロングテールグラフ	136
12　入りと出の構造を明らかにするキャッシュフローチャート	138
13　利益構造を読む階段チャート	140

第６章　コンセプト／関連図を極める
01　広がりを表現する同心円チャート（広がり型）	144
02　集中を表現する同心円チャート（集中型）	146
03　関連と循環を示す中心付き循環チャート	148
04　要素の提示と相互の関連を示す双方向循環チャート	150
05　目標とギャップを表す Asistobeチャート	152
06　構造変化を示す変化＋要因コンセプト図	154
07　目標設定からアクションプランを示す目標・計画フレーム/td>	156
08　時系列で変化を示すランキング推移チャート	158
09　事業の仕組みとお金の流れを示すビジネスモデルチャート	160
10　成長・変化を概念的に示す包含型チャート	162
11　役割分担と階層を示す推進体制図	164

第７章　プロセス／フロー図を極める
01　サービスの流れを表現する縦型フローチャート	168
02　業務の分担と作業手順を示す業務フロー図	170
03　原因と結果の連鎖を分析するコーザリティ分析	172
04　新サービスや企画の概念を１枚で示すサービス提供フロー	174
05　絞り込みの工程を示すパイプラインチャート	176
06ビジネス戦略の動きをマップに表現するバリューチェーン-プレイヤー図	178
07　年代別に物事の展開・推移を表すヒストリーチャート	180
08　改善点や改善効果を示すボトルネックチャート	182
09　付加価値の連鎖を示すバリューチェーン＋付加価値チャート	184
10　問題解決手順を示すプロジェクトアプローチ	186
11プロジェクトの流れ、役割分担、段取りを示す全体マスタースケジュール	188
12　タスクと進捗、課題を示す進捗スケジュール	190

第８章　フレームワーク表現を極める
01　成果を重視した SMARTによる目標設定フレームワーク	194
02　クリエイティブな発想を引き出す SCAMPERのフレームワーク	196
03　顧客視点から販売側の行動に落とし込む 4P×4Cフレームワーク	198
04　内部と外部の要因から優位性を見出す SWOT分析のフレームワーク	200
05　消費行動プロセスから施策を検討する AIDAMAのフレームワーク	202
06　問題を構造化して解決する ADAIRのフレームワーク	204
07将来的に影響を及ぼす環境要因を把握する PEST分析のフレームワーク	206
08　事象の要因分析を行うフィッシュボーンチャート	208
09　内部要因から優位性を分析する VRIOのフレームワーク	210
10　原因と事故防止策を示すハインリッヒの法則	212
11　低品質製品の市場の可能性を分析するイノベーションのジレンマ	214
12　業界参入の可能性を検討する 5フォースのフレームワーク	216
13　事実と解釈から行動を導き出す空雨傘フレームワーク	218

「73例の事例スライド」のダウンロードと使い方	220

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